近日，騰訊開放平臺副總經(jīng)理袁子文在２０１５中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)暨中小企業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)高峰論壇上表示,，騰訊開放平臺將投入七大能力扶持創(chuàng)業(yè)者,，其中之一就是打造２５個(gè)眾創(chuàng)空間。這些眾創(chuàng)空間由騰訊聯(lián)合當(dāng)?shù)卣餐蛟?，不僅可供創(chuàng)業(yè)者辦公,，同時(shí)還配套大量第三方資源，例如輔導(dǎo),、培訓(xùn),、公司注冊、人才,、法務(wù),、金融、當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)支持政策等,。此外,，騰訊還會(huì)和華強(qiáng)等硬件龍頭聯(lián)合打造硬件實(shí)驗(yàn)室，入駐騰訊眾創(chuàng)空間,，真正做到“軟硬兼施”,。

　　如此大張旗鼓地支持創(chuàng)業(yè)孵化,，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里騰訊并不是惟一一家，百度,、阿里巴巴,、京東等都有相關(guān)的扶持舉措。

　　在大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新的背景下,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)積極行動(dòng)起來。

　　互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)齊發(fā)力

　　騰訊眾創(chuàng)空間的七大能力包括打造２５個(gè)眾創(chuàng)空間,、推出１００億“實(shí)打?qū)嵉囊苿?dòng)流量”資源,、成立１０００億元的“產(chǎn)業(yè)基金”、打造三個(gè)“能力平臺”,、提供１０億元打造“眾創(chuàng)新三榜”,、推出６個(gè)月“云計(jì)算扶持政策”、建立一所“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”等,。

　　袁子文表示,，這七大能力包含了創(chuàng)業(yè)者所需的全部資源和服務(wù)。以最具代表性的騰訊眾創(chuàng)空間為例,，目前騰訊眾創(chuàng)空間已聚合騰訊內(nèi)部的應(yīng)用開放,、內(nèi)容開放和能力開放等資源，同時(shí)聯(lián)合政府,、創(chuàng)投,、高校和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等社會(huì)力量，建成了一體化的線上加速,、線下扶持的全要素,、立體式眾創(chuàng)空間。創(chuàng)業(yè)者“拎包入駐”之后,，只需要做自己最擅長的事情,，其它都交給騰訊眾創(chuàng)空間來解決，極大簡化了創(chuàng)業(yè)流程,，降低了創(chuàng)業(yè)難度,。“騰訊開放平臺將堅(jiān)持以開放和平等的態(tài)度，拿出一切資源和機(jī)會(huì)與萬千合作伙伴一起,，攜手眾創(chuàng)未來,。”袁子文表示。

　　另一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)巨頭阿里巴巴集團(tuán)旗下移動(dòng)開放平臺阿里百川近日宣布,，將提供“１０億創(chuàng)投＋１０億貸款”,，用來扶持移動(dòng)應(yīng)用創(chuàng)業(yè)者。

　　阿里百川為創(chuàng)業(yè)者提供的一是服務(wù)，一是產(chǎn)品,。服務(wù)即百川將提供２０億元?jiǎng)?chuàng)業(yè)基金,，其中有１０億元面向優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供創(chuàng)業(yè)基金，另外是網(wǎng)商銀行提供１０億元面向創(chuàng)業(yè)者的短期貸款,。產(chǎn)品方面,，百川發(fā)布了“阿里百川生易１．０”，將為生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者提供從基礎(chǔ)設(shè)施到業(yè)務(wù)產(chǎn)品的全方位解決方案,，重點(diǎn)解決生活服務(wù)類創(chuàng)業(yè)者遇到的交易搭建難,、商戶合作難和服務(wù)客戶難等問題。“目前業(yè)界沒有任何一家能像我們一樣做到如此專業(yè)和全面,。” 阿里百川無線事業(yè)部總監(jiān)張闊說道,。

　　再往前看，在５月２９日的百度聯(lián)盟峰會(huì)上,，百度聯(lián)盟總經(jīng)理鄧明生也表示,，百度聯(lián)盟將從過去的分成模式走向生態(tài)模式，今年將建立１０億美元的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)聯(lián)盟基金,，提供融資扶持,。此外，今年還將放貸５億元,，并預(yù)計(jì)提供１２０億元的分成收益給聯(lián)盟伙伴,。

　　易觀智庫智慧院副院長葛涵濤向記者介紹,，做創(chuàng)業(yè)孵化的不只是ＢＡＴ,，京東也有智能硬件孵化計(jì)劃“ＪＤ＋計(jì)劃”，提出在未來３年為上百家企業(yè)提供孵化,、加速以及智能解決方案落地服務(wù),。此外，聯(lián)想有聯(lián)想之星孵化器,，微軟在中關(guān)村的孵化器正在孵化第五期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),，“聽說小米也要搞自己的小米系孵化器”。

　　互聯(lián)網(wǎng)分析師于斌表示,，政府,、機(jī)構(gòu)和企業(yè)對創(chuàng)業(yè)越來越關(guān)注，同時(shí)這個(gè)時(shí)間點(diǎn)也是創(chuàng)業(yè)的風(fēng)口期,，再加上國內(nèi)的技術(shù)提升和產(chǎn)品創(chuàng)新,，為智能化設(shè)備提供了很好的土壤，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以此涉足創(chuàng)業(yè)孵化也就順理成章了,。

　　無利不起早

　　葛涵濤分析認(rèn)為,，這些大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有產(chǎn)業(yè)布局的需求。不管是ＢＡＴ,，還是京東,、聯(lián)想,、微軟，他們都有自己的業(yè)務(wù)主線?，F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在行業(yè)里面都是大的云到端的服務(wù)平臺,，這種云服務(wù)平臺之間的較量，僅憑一款軟件或者幾款智能硬件產(chǎn)品是不夠的,。“尤其現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)要獲取更多的用戶數(shù)據(jù)，就需要更多的接口和入口,，智能手機(jī),、ＡＰＰ及各種智能硬件就是各種入口。”

　　“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有自己的業(yè)務(wù)主線,，比如說一家專門做即時(shí)通信（ＩＭ）軟件和社交類服務(wù)的企業(yè),，想獲得更多的不同維度的數(shù)據(jù)，欲涉及智能硬件領(lǐng)域,，但是對智能硬件的研發(fā),、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈又不熟悉,，那么他該怎么辦呢,？他可以收購或者并購相關(guān)的智能硬件企業(yè)，也可以在企業(yè)內(nèi)部孵化自己的創(chuàng)新項(xiàng)目或產(chǎn)品,。”葛涵濤舉例說,。

　　企業(yè)都有自己的創(chuàng)新基金，可以投資一些靠譜,、有未來發(fā)展方向的產(chǎn)品或團(tuán)隊(duì),，由專業(yè)的人去做專業(yè)的事情。“企業(yè)只需要投入資金,，投入推廣和銷售的渠道,，把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)接入企業(yè)的開放平臺，幫助他們成長,。企業(yè)在這些創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里占股,，等到創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)孵化出來以后，可以賣掉直接獲利,，也可以不賣,，把他發(fā)展成另外一個(gè)產(chǎn)品，對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品線進(jìn)行補(bǔ)充,，或者對競爭對手形成遏制,。”談及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么關(guān)注創(chuàng)業(yè)孵化，葛涵濤這樣解釋。

　　專注智能硬件的媒體智東西分析認(rèn)為,，對于所有的企業(yè)來說,，包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，他們辦孵化器都有這幾方面的好處,。一是可以提升品牌形象,。每個(gè)公司都需要為自己或者自己的品牌塑造形象。孵化器作為一種潮流很符合前沿的科技公司的口味,，不做可就ＯＵＴ了,。二是容易快速獲得資源。這種資源包括各種產(chǎn)品,、人脈,、人才等任何“缺少又迫切需要的”。三是高風(fēng)險(xiǎn)下的高回報(bào),。企業(yè)可以從孵化器里找到一些靠譜的項(xiàng)目,，然后憑借潛在的“優(yōu)先投資權(quán)”去投資，一旦成功了,，早期投資的回報(bào)就不僅僅是幾倍而已,。

　　于斌也認(rèn)為，關(guān)注孵化的最大優(yōu)勢就是能夠提前遇到一些好的產(chǎn)品,，進(jìn)而發(fā)掘并投資,。他表示，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)關(guān)注創(chuàng)業(yè)孵化的目的就是找產(chǎn)品,、找項(xiàng)目,。“因?yàn)槟壳皠?chuàng)投領(lǐng)域最不缺的就是天使投資和風(fēng)險(xiǎn)投資，所以大家都把重點(diǎn)放在找產(chǎn)品和項(xiàng)目上,。投了１０個(gè)產(chǎn)品或項(xiàng)目,，只要有一兩個(gè)成功了,，那其他失敗的產(chǎn)品或項(xiàng)目的成本就可以忽略不計(jì),。”

　　ＢＡＴ各有特點(diǎn)

　　互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域但凡出點(diǎn)什么事,，ＢＡＴ三家?guī)缀醵紩?huì)插上一腳,。關(guān)注創(chuàng)業(yè)孵化，這三家也不例外,。作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的佼佼者,，這三家也各有各的特點(diǎn)。

　　葛涵濤認(rèn)為,，要分析ＢＡＴ各自的特點(diǎn),，就要從他們的主營業(yè)務(wù)出發(fā)。百度做的是搜索、廣告,、推廣服務(wù)等,，阿里是電商、互聯(lián)網(wǎng)金融等,，騰訊是ＩＭ,、社交，這是他們各自最大的優(yōu)勢,?；谶@種優(yōu)勢，他們現(xiàn)在又分別向智能硬件,、生活服務(wù)Ｏ２Ｏ,、云服務(wù)方向進(jìn)行滲透，并扶持或者孵化了一些相關(guān)的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì),。

　　具體來看,，三者各有各的特點(diǎn)。騰訊早在２０１２年便宣布移動(dòng)開放戰(zhàn)略,，其主要依托ＱＱ,、ＱＱ空間及之后的微信等平臺，憑借龐大的流量為創(chuàng)業(yè)者提供營銷服務(wù),。去年,，騰訊主推應(yīng)用寶，為ＡＰＰ提供分發(fā)渠道,；同時(shí),，騰訊以廣點(diǎn)通為核心，打造一體化的移動(dòng)營銷平臺,。而隨著騰訊云的開放,，騰訊在技術(shù)層面也逐步向創(chuàng)業(yè)者開放，提供底層架構(gòu)服務(wù)和應(yīng)用開發(fā)工具,。

　　百度采用同樣的策略,，其主要通過百度聯(lián)盟，憑借其技術(shù),、產(chǎn)品和流量優(yōu)勢,，為創(chuàng)業(yè)者提供開發(fā)工具、分發(fā)和營銷服務(wù),。

　　在百川計(jì)劃中,，阿里已經(jīng)打通會(huì)員、商品,、交易,、訂單,、支付、地圖,、營銷,、即時(shí)通信等整條鏈路。同時(shí),，阿里也開放了其大數(shù)據(jù)能力,，不僅為營銷服務(wù)，也為產(chǎn)品本身服務(wù),。張闊表示,，以前ＡＰＰ的開發(fā)者是先積累用戶，再分析用戶,，不僅周期長,，成本也高。而通過百川計(jì)劃平臺,，可以先進(jìn)行用戶分析,，進(jìn)而開發(fā)和優(yōu)化ＡＰＰ。

　　同時(shí),，ＢＡＴ三家都以不同的形式為創(chuàng)業(yè)者提供資金方面的扶持,。“技術(shù)＋分發(fā)＋營銷＋資金”已經(jīng)成了這些巨頭在開放戰(zhàn)略中的標(biāo)配。但在一個(gè)完整商業(yè)鏈條的其他環(huán)節(jié),，ＢＡＴ又各有側(cè)重,。比如在支付環(huán)節(jié)，阿里,、騰訊依托支付寶和微信支付將百度遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面,；而在交易和客服等環(huán)節(jié)，以電商起家的阿里又優(yōu)于騰訊和百度,；在信息的搜索環(huán)節(jié),，百度又有騰訊和阿里所不能企及的優(yōu)勢。